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経営支援の哲学
銀行が見る「返済力」とは何か――売上ではなく、キャッシュフローで考える
銀行に融資を申し込むと、「返済力を見られる」とよく言われます。では、返済力とは何でしょうか。売上が大き…
失恋と執着――4年前の俺は、たぶん「撤退できない経営者」に怒っていた
WordPressの下書きを整理していたら、4年前の自分が途中で放り出した文章が出てきた。タイトルは、…
8月は、「話す社長」より「進める社長」を見たい。
8月になった。今月は、自分を取り戻す一か月にしたいと思っている。そんな8月最初の日に、ある経営者から一…
第1回 正しいことを言う前に、会社が動ける順番をつくる
【新連載】経営の交通整理― 混線した経営課題を、会社が動ける「判断・役割・順番」に変える中小企業の経営相談には…
どうしても一等賞がもらえない男の黒澤賞落選記
黒澤賞に応募していた。結果は、落選だった。どうしても一等賞がもらえない男である。黒澤賞については、私は…
「使ったものは払え」から始まる中小企業診断士試験のリアル教材
前回、私は「未回収債権を追うことは、怒りではなく、誠意である」というブログを書いた。成果物を受け取る。サービス…
「数撃ちゃ当たる」という生存バイアスの猛毒──銀行がもっとも嫌う“ギャンブル経営”の正体
また、あの著名な専門家から香ばしいメルマガが届いた。解除しても、ゾンビのように受信ボックスへ這い上がってくる。…
【核心】忍び寄る財政破綻の足音――日経とシンクロした朝
おはようございます。今日は珍しく、日経が俺の心を殴ってきた。日経「核心」見出しは忍び寄る財政破綻の足…
成功希求 vs 失敗回避〜確率論からみた生存戦略〜
書店に行くと、「成功の法則」「勝ち続ける人」「できる人の習慣」といった本が棚を埋め尽くしている。一方で、「失敗…
俺と危険物～第1回：なぜ危険物取扱者なのか
第0回で書いたとおり、最初に危険物取扱者を取ったとき、正直なところ、そこまで深い意味はなかった。資格なんて、仕…
