1. プロローグ：銀行員にバカにされるな

経理が「数字を合わせる」ことに長けていても、会社を助けられるとは限らない。

たとえば、こんな場面があった。ある企業の決算報告で、銀行の担当者がこう尋ねた。

「今期、固定資産が1,600万円ほど増えていますが、何か設備投資をされましたか？」

すると社長が答えた。

「うーん、人件費が増えてるからなぁ」

……それ、固定資産じゃない。

社長からこの発言を聞いた銀行員の目は明らかに冷めていた。「ああ、この社長は分かってないな」と、半ば呆れ顔。

そう、こういう恥をかかせないために、経理の存在が重要なのだ。
社長の言葉を整えるために、経理が必要なのだ。
そして、その場に同席する銀行員も、実はこう思っている。

「この会社の経理、何も言わないのか？ 気づいてないのか？」と。

銀行員に心の中でバカにされないよう、社長を守れる経理でありたい。

---

2. 経理に求められる三つの進化

(1) 数字の意味を読む力

「今期の固定資産の増加要因は何か？」「粗利率の変動は何を示しているか？」

決算書や試算表を“読む”力が求められる。ただの入力・集計ではなく、現場の動きと照らし合わせて「この数字、おかしくないですか？」と気づける力。

これが、経理が記録係を超えて、経営の参謀となる第一歩だ。

(2) 未来を描く数字設計

経理は「過去のまとめ」だけにとどまっていないか？

集計された数字は、未来への地図である。
「この数字をどう使って未来を設計するか」まで意識できるかが、真の進化だ。

単なる月次の報告書ではなく、「このままだと〇月にキャッシュがボトムになる（底をつく）かもしれません」といった示唆があれば、社長の判断も変わる。

そのときに必須なのが、資金繰り表の作成だ。資金繰りは未来を見通す羅針盤。現預金の残高予測と支払予定を丁寧に整えることで、社長の経営判断がブレなくなる。

※資金繰り表についての詳しい解説は、また稿を改めて紹介したいと考えてます。

(3) 社長に“NO”と言える会計力

社長が何か言ったとき、「それは違います」と言える経理。

しかし、現実には上下関係や空気で難しいこともある。

だからこそ、外部支援者がこの「NOと言える力」を補えばいい。

いずれにせよ、「社長の言いなり経理」は、会社を壊す。

---

3. よくある“残念な経理”の実例

・「固定資産が増えている」と言われて「人件費が…」と返す社長を、止められない。
・「交際費が多いから減らしましょう」とは言うけれど、それで受注減になったら？
・出来上がった決算書や試算表の“見方”を教えてもらっていない。

こうした状況が放置されている会社は、経理が記録屋さんで止まっている証拠だ。

そして、そういうときに頼るべきは「税理士」ではない。

・税理士は基本的に、税金を納めるための決算書を作る専門家だ、だから出来上がった評価できる人は存在するが、帳尻合わせで精いっぱい、という方もいらっしゃる。

・自分の自慢と取られても仕方がないが、私は資金共有側の現場で、そんな「できあがった帳簿」を何千回と見てきた。ああ、残念だ、こうでなければいいのに、ここをこうやってたら金を貸せるのに・・・と何度悔しい思いをしたか・・・。

でも、そこが分かるようになるまでやっぱ私は10年くらいかかった。

で、そこのクヤシイ思いを「クライアントが、カネが借りやすい決算書にするにはどうすればいいか？」と言うのを主眼に支援しているが、

はっきり言おう、税理士は、悪気がなくても“税金の視点”だけで判断してしまう構造に問題がある。

話がそれた。経理マンの目指すべき姿は、

正確な経理業務を履行するのは「当然」。その結果である試算表・決算書をどう読み解き、社長の武器に変えるかが違いだ。

税理士に任せきりでは、会社の未来は見えない。
経理の目線に“経営”を加えていくのが経理マンの仕事。それを支えるのが、私の仕事だ。

---

4. エピローグ：経理は“縁の下”にして“頭脳”

社長が「おれの口が軽かった…」とならないように、経理が守る。

社長の“思いつき”を数字で検証し、“熱意”を実現可能な計画に落とし込む。

そんな経理こそが、会社の未来を支える「縁の下の力持ち」であり、「会社の頭脳」だ。

経理よ、記録にとどまるな。数字に言葉を、決算書に意味を！

社長の行く道に光を一緒に照らそう！

---

【編集後記】

いやあ、我ながら熱のこもった作文ですわ。

でもね、経理ってやや社長から軽視されているところあって、日々の伝票をまとめるのだけでも大変なのに、試算表を地味に整え、社長の暴走を止め、誰よりも現金残高を気にする。
そんな“名もなきヒーロー”たちが、もっと誇れる時代になりますように。

ま、まずは社長の認識を質すのが先やけどな！