並ぶ理由、並ばせる力 〜大阪万博のから考える経営と目的〜

はい、今話題の万博で東ゲート前で入場並んで待ってます。

「並ばない万博」とか言ってたけど、

ふつうに並んでる。今9時45分。しかも30分以上。9時の予約でも入れない。未来が見えない。

けどね、不思議と怒号は飛ばない。誰も暴れてない。

みんな、まあまあ静かに並んでる。

なぜか。

理由はたぶん一つだけ。

万博に入れば、何かがあると思ってるからだ。

🌀 経営の現場でこれと同じこと、起きてない?

・社長が「これをやるぞ!」と言わない

・従業員が「今の仕事の意味」がわからない

・現場は「何を待っているか」もわからず、ただ時間が過ぎる

これ、目的が示されてないから。

いや、「なんとなく」は伝わってる。でも“列に並ぶ価値”が見えない。

👤 コンサルという仕事の本質

「人は、希望に並ぶ」

この言葉、今日の万博で確信した。

それなら俺たちコンサルの仕事は、こうだ。

社長の中にある“うっすらした目的”を、社員が並びたくなるくらいに見える化すること。

計画でも、ストーリーでも、言葉でもいい。

「うまくいく気がする」っていう、あの感覚を“形”にする。

社員が「多少待っても、進みたい」と思える“行き先”を一緒に描く。

🎯 経営は「目的地への旅」だ

行列がしんどくても、先が見えれば耐えられる。

逆に、先が見えない行列は、不安とイライラしか生まない。

社員だって同じ。

「この会社、何を目指してんの?」が見えなければ、

辞めるか、心だけ離れるか。

📝 今日のまとめ

  • 人は、目的に並ぶ
  • 経営も、「目的」がなければ誰も並ばない
  • コンサルは、「社長の目的を、社員が並びたくなる形で示す」仕事

あ、ちなみに俺は…

一人だったら帰ってた。

でも、愚妻が横にいたので帰れませんでした。

万博って、そういうもんです(笑)

それでは、そろそろ入れそうなので、行ってきます!

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